Votre partenaire pour l’impact
Le Centre d’Expertise O’Botama est notre branche de conseil dédiée, offrant une assistance technique de haut niveau et des services de conseil stratégique aux organisations établies.
Nous tirons parti de notre profonde expérience dans l’écosystème entrepreneurial africain pour fournir des insights uniques et des solutions pratiques.
Des solutions sur mesure pour réussir
Support aux appels d’offres
Formation en entreprise
Gestion de programmes
Investissement diaspora
Des partenaires au service de l’innovation
Notre Centre d’Expertise accompagne un large éventail d’organisations, en nouant des partenariats avec des acteurs privés et publics pour stimuler l’innovation et créer un impact durable en Afrique.
Entreprises Privées
Organismes Internationaux
ONG & Fondations
Institutions Publiques
Nos packs d'accompagnement
Base et formalisation
Pour les entrepreneurs souhaitant établir une base solide et conforme pour leur future entreprise.
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Conseils juridiques & administratifs
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Assistance à l'enregistrement de l'entreprise
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Ouverture de compte bancaire professionnel
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Accompagnement en conformité réglementaire
Croissance et structuration
Offrir une expertise multidisciplinaire pour aider les entreprises en phase de démarrage à consolider leur développement.
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Stratégie marketing & commerciale
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Préparation à la levée de fonds
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Gestion des opérations & management
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Comptabilité et planification financière
Développement d'associations
Accompagnement des organisations à but non lucratif souhaitant renforcer leur impact, améliorer leur gestion et optimiser leur communication.
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Structuration et gouvernance
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Stratégie de communication
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Rédaction de projets & levée de fonds
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Optimisation de l'impact
Coaching d'affaires personnalisé
Pour ceux qui recherchent un accompagnement intensif, individuel et sur mesure avec un mentor ou coach dédié.
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Diagnostic personnalisé des besoins
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Séances de coaching individuelles
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Suivi des progrès & ajustements
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Accès prioritaire aux événements
Formation agile pour entreprises
Pour améliorer la productivité des employés dans les grandes entreprises grâce à la maîtrise des outils numériques et de l’IA.
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Ateliers sur les outils collaboratifs
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Introduction à l’IA pour la productivité
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Optimisation des processus avec l’IA
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Bonnes pratiques en cybersécurité
Réussir au Cameroun
Pour accompagner les entrepreneurs de la diaspora camerounaise dans leur projet d’investissement et de création d’entreprise au Cameroun.
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Étude de faisabilité du marché local
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Formalisation de l’entreprise à distance
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Assistance en réseautage stratégique
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Gestion des opérations à distance
Réseau mondial et régional
Les entrepreneurs accèdent à des ressources et à des opportunités grâce à
Questions fréquemment posées
1. Qu’est-ce qui distingue O’Botama d’un cabinet de conseil traditionnel ?
Notre principal atout est notre expérience concrète et approfondie au sein de l’écosystème entrepreneurial africain. Contrairement aux cabinets traditionnels, nos insights proviennent directement de notre travail d’incubation et d’accompagnement de centaines de startups locales, nous offrant une connaissance pratique et inégalée du marché.
2. Quelle est la durée du programme ?
Notre accompagnement complet pour les appels d’offres se structure en trois phases :
Phase 1 Analyse approfondie des exigences et élaboration d’une stratégie de réponse.
Phase 2 Rédaction complète et optimisation de votre offre technique et financière.
Phase 2 Gestion de la soumission et suivi proactif.
3. Pouvez-vous personnaliser un programme de formation selon les besoins de notre entreprise ?
Oui. Tous nos programmes de formation en entreprise, comme le package « Agile Enterprise », sont personnalisables. Nous travaillons avec vous pour sélectionner les modules appropriés et adapter le contenu aux besoins spécifiques et au nombre de collaborateurs de votre organisation, en fournissant un devis formel basé sur vos exigences.
4. Travaillez-vous avec des partenaires et clients en dehors du Cameroun ?
Absolument. Bien que notre siège se trouve au Cameroun, notre vision et nos opérations sont panafricaines. Nous avons géré des programmes dans cinq pays africains différents et avons fourni formation et accompagnement à des partenaires internationaux ainsi qu’aux entrepreneurs de la diaspora.
5. Comment débute le processus de collaboration pour un projet de conseil ?
Le processus commence par une consultation initiale afin de comprendre les besoins, les défis et les objectifs spécifiques de votre organisation. À la suite de cet échange, nous préparerons une proposition détaillée présentant l’étendue du travail, le calendrier ainsi qu’un devis personnalisé pour nos services. Veuillez utiliser notre formulaire de contact pour planifier une première rencontre.