Qu'est ce que le Lean Startup ?
Le lean Startup est une méthode de développement de projet utilisée par de nombreuses start-ups.
- Il fonctionne par itérations successives pour éviter que l’offre mise en place réponde bien à la demande du marché.
- Il permet aux entreprises (Start-ups ou pas, existante ou en création, grande et petites, …) de mettre en place des projets rapidement, en réduisant fortement le taux d’échec et à moindre coût.
- La méthode consiste à lancer une offre minimum, tester le marché, ajuster son produit et recommencer jusqu’à trouver la meilleures idée à vendre.
Grâce à la méthode lean startup, validez votre idée rapidement et à moindre coût avant d’investir inutilement plus de temps ou d’argent
Les origines du Lean Startup
Lean Manufacturing by
Principe développé par Toyota juste après-guerre? À cette époque , le Japon voulait se construire rapidement et jouer à nouveau un rôle économique important avec peu de moyen.
La méthode consiste à demander à l’ensemble des employés d’une société de contribuer à supprimer les gaspillage dans toutes ses formes et chassant tout ce qui contribue à créer de la « non-valeur ajoutée« .
Lean Startup by Eric Ries
C’est dans son bestseller « The Lean Startup » que Eric Ries évoque pour la remière fois le concept de Lean Satrtup sur la base de la pensée Lean dans des entreprises high-tech de la Silicon Valley.
Son analyse des jeunes entreprises et des startups l’amène à remarquer qu’un difficultés qu’elles rencontrent vient du fait qu’elle créent l’entreprise à partir d’une technologie existante plutôt que de la concevoir à partir de besoins utilisateurs.
Les 6 étapes de la démarche Lean Startup
Maîtriser le marché : Parce qu’avant d’aller plus loin et développer votre idée, il faudra comprendre l’environnement et marché (Notamment via le Lean Canvas)
Créer votre MVP (Minimum Viable Product) : Ce qui sera votre première version de produit/service à confronter au public pour avoir une estimation du marché.
Mesurer la demande : Bon ou mauvais, tout retour est bon à prendre, pour valider que vous avez une marché suffisant, que vous pouvez l’atteindre de manière efficace et rentable.
Pivoter (Ajuster l’offre) : Vous avez eu vos premiers retours clients ! Vous pouvez maintenant ajuster ou complètement modifier votre offre. On appelle cela « pivoter son MVP ». Cette étape peut être répétée plusieurs fois.
Vendre votre produit : Vous avez stabilisé votre offre suite aux retours utilisateurs et qualifié sa pertinence. Go! Vous pouvez maintenant vendre au grand public. Tous les moyens sont bons pour attirer l’attention, augmenter votre visibilité et créer de la notoriété.
Créer votre start up : Vous avez vos premiers clients, votre produit est demandé, l’argent commence à rentrer. C’est le moment de structurer pour pouvoir penser croissance et rentabilité.